2008年08月01日

勇気ある会議

方法は「寓話」を「外れたサイト」がs見せかけ寓話を提供する心臓をとらせ続けるために実現をしますの)Leadership Challengeによって(クーゼスとポズナー、若干の産業の個人の考えと音を立てられる心臓はるかにのへの運動についての洞察、リーダーシップ原則と彼らは今日の実業界のリーダーシップ価値を感じます?

ステージはLeadership Challengeのセンターを作るために5つの税関に通う彼らについて議論します、そして、それはセミナーをもつアリゾナの会社の外れたサイト会議のセットです、そして、プレゼンテーションはものを言う役員のコーチをとっておきました:
−方法をモデル化してください。
−一般の展望を元気づけてください。
−プロセスに疑問を呈してください。
−ほかは、どうか行うことを可能にします。
−私に心を促してください。

それは、それがそれが読者と一緒の著者ロバートH・トンプソンの株式であるという考えであったキーに対するリーダーシップが位置に関するものではないということです。存在の新しい方法を行ったのは、個人の選択です。可能性は、情熱の火の粉によってはっきりする我々の中心に住んでいます。
この本についてユニークであるものは、学習過程までにリーダーシップの理論的な状況について議論するために代用で客観的な行動の例、物語と分析中をあなたを連れて行くことです。

もちろん、本の特徴は、本当の問題、仕事と生命(仕事が有能なリーダーであることによる彼らのワークショップにある戦い時の衝突している自身と関係)のバランスと戦います。管理とリーダーシップでよいこの本で強調された点は、異なります。「管理は、通常、ものを完全にしておくことについて定められます」。プロセス、構造、支配と計画。「他方、私はそれを元気づけて、一生懸命に働きます、そして、挑戦的なとき、それは定められます、そして、リーダーシップは通常人々を引き上げます」。

本は、人間関係と社交術が良いリーダーの基盤を作る方法に関するものであるために、例で我々に何らかのかなりの学習を与えます。それが何かが技術的であるのを見るために見事である産業は、実際、仕事(我々が長くいる全部の本焦点は、我々が人々を管理するとき、喧嘩をふっかけるために作って、それを導いて、さらに、難しくなります)によって、5つの習慣の応用で、例の基盤を確立しました。しかし、私はしばしば気にせずに仕事または我々の私生活ののそれを管理する複雑に最も再び、そして、いつものように人間関係とおそらく人の自身と上り坂を越えた人の管理による焦点が多くのマネージャーが不足するそれらの技術に磨きをかける良い考えである支持をしたいです、そして。

かつて、リーダーシップChallengeは、学習帳も補助食品も必要とします、そして、クーゼスとポズナーが「リーダーシップ聖書」から完全にメッセージを吸収するとき、それはまさかそれらの「必読書」の本でありません‖あなた。それは、H・トンプソンが我々に著者によって非常に十分に引合いに出されるとロバートに信じさせた外れたサイト会議を面白く読むことを提供することでのから「それが時々苦しむことができる休日です」…ケースがあります休みの性格が、据え付ける」」、会社の本は簡単に想像されます、そして、会社社会でとても出席してください。それである戦い、効果的レース技術がある良いリーダーが今日の上部の管理に関連があるこの世紀で卓越していて、ビジネス説明と物語によって学ぶようになるのは、かなり新しい傾向です。
そのうえ、それはよくて、読者注意を捕えることがこの本によって達成されるというメッセージで簡潔なとき、明白である焦点を持つために不可欠である両方の狙いです。

神奈川 求人
千葉 求人
仙台 求人
埼玉 求人
名古屋 愛知 求人
CCNA
CCNA
ラベル:会議 勇気 出席 会食
posted by 心変わる at 12:50| Comment(0) | 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
この記事へのコメント
コメントを書く
お名前:

メールアドレス:

ホームページアドレス:

コメント:

認証コード: [必須入力]


※画像の中の文字を半角で入力してください。
×

この広告は1年以上新しい記事の投稿がないブログに表示されております。